Ingénieur Excellence Opérationnelle H/F - Aquarius RH Tours - 37
- Bac +5
- Industrie Manufacturière
- Exp. 1 à 7 ans
- Exp. + 7 ans
Rattaché(e) hiérarchiquement à notre Directeur de Site, et fonctionnellement à notre Directeur Industriel Groupe, votre mission principale consiste à développer et animer la démarche d'amélioration continue du site et aider les opérationnels à la bonne application des outils du Lean.
Amélioration Continue et suivis des Performances :
- Développer et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficacité des processus de production ;
- Analyser les processus de production existants pour identifier les points de gaspillage et les opportunités d'amélioration ;
- Proposer des solutions innovantes pour améliorer les processus de production et réduire les coûts ;
- Identifier et animer les chantiers d'Amélioration Continue, en lien étroit avec le Directeur de Site, le Responsable de Fabrication, le Directeur Industriel, et le Service QSE ;
- Mettre en oeuvre l'amélioration continue en utilisant des méthodologies Lean (5S, standardisation, résolution de problème, analyse des gaspillages, flux, SMED, prévention des risques, Kaizen...) ;
- Mettre en place et améliorer les AIC - Animation à Intervalles courts ;
- Animer des groupes de travail et des ateliers d'amélioration avec les équipes de production pour favoriser l'adhésion et la participation ;
- Proposer et suive le plan stratégique Excellence Opérationnelle et élaborer et suivre les plans d'actions ou de progrès ;
- Réaliser des audits réguliers des processus pour garantir la conformité et l'efficacité opérationnelle.
Gestion de Projets :
- Participer à la planification et à la mise en oeuvre de projets d'optimisation des processus, en respectant les délais et les budgets alloués ;
- Mettre en place des outils d'aide à la production et de suivi de performance (MES, GMAO...) ;
- Coordonner des projets transversaux impliquant plusieurs départements (Production, Qualité, Maintenance, etc.) pour garantir l'alignement des objectifs ;
- Faciliter des réunions de suivi de projets pour assurer une bonne communication entre les différentes équipes.
Formation et Sensibilisation :
- Concevoir et dispenser des formations sur les outils et méthodes d'excellence opérationnelle aux équipes de production tel que : résolution de problème A3, 5S, 8Wastes... ;
- Promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise en sensibilisant tous les niveaux hiérarchiques.
Amélioration Continue et suivis des Performances :
- Développer et suivre des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficacité des processus de production ;
- Analyser les processus de production existants pour identifier les points de gaspillage et les opportunités d'amélioration ;
- Proposer des solutions innovantes pour améliorer les processus de production et réduire les coûts ;
- Identifier et animer les chantiers d'Amélioration Continue, en lien étroit avec le Directeur de Site, le Responsable de Fabrication, le Directeur Industriel, et le Service QSE ;
- Mettre en oeuvre l'amélioration continue en utilisant des méthodologies Lean (5S, standardisation, résolution de problème, analyse des gaspillages, flux, SMED, prévention des risques, Kaizen...) ;
- Mettre en place et améliorer les AIC - Animation à Intervalles courts ;
- Animer des groupes de travail et des ateliers d'amélioration avec les équipes de production pour favoriser l'adhésion et la participation ;
- Proposer et suive le plan stratégique Excellence Opérationnelle et élaborer et suivre les plans d'actions ou de progrès ;
- Réaliser des audits réguliers des processus pour garantir la conformité et l'efficacité opérationnelle.
Gestion de Projets :
- Participer à la planification et à la mise en oeuvre de projets d'optimisation des processus, en respectant les délais et les budgets alloués ;
- Mettre en place des outils d'aide à la production et de suivi de performance (MES, GMAO...) ;
- Coordonner des projets transversaux impliquant plusieurs départements (Production, Qualité, Maintenance, etc.) pour garantir l'alignement des objectifs ;
- Faciliter des réunions de suivi de projets pour assurer une bonne communication entre les différentes équipes.
Formation et Sensibilisation :
- Concevoir et dispenser des formations sur les outils et méthodes d'excellence opérationnelle aux équipes de production tel que : résolution de problème A3, 5S, 8Wastes... ;
- Promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise en sensibilisant tous les niveaux hiérarchiques.
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