Responsable Programme Production H/F - Safran Oloron-Sainte-Marie - 64
- Bac +5
- Industrie Aéronautique • Aérospatial
- Exp. + 7 ans
Vous êtes membre du Comité de Direction de l'usine de BIDOS, vous encadrez douze personnes en direct et vous avez sous votre responsabilité les fonctions suivantes :
- Responsable des Programmes en Production (excepté le programme A320)
- Pôle Gestion de Configuration
- Projet SAP
- Plateau REACH
Résumé des principales missions :
1. Responsable Programmes en Production (PPM) :
- Point focal entre l'équipe programme et les opérations (Production, Supply Chain, Assemblage).
- Responsable des performances structurelles (Qualité, Délais) et des coûts en production interne.
- Peut coordonner les plans d'actions en cas de crise.
2. Gestion de Configuration :
- Garant de l'application des évolutions techniques dans la production.
- Analyse l'impact des données validées par le Bureau d'Études, met à jour SAP et diffuse les données.
- Crée et valide la cohérence entre la MBOM (Manufacturing) et l'EBOM (Engineering).
- Soutient les PPM sur les évolutions majeures et coordonne avec le planning.
3. Projet SAP :
- Conversion de SAP ECC6 vers SAP4HANA (fin prévue mi-2026).
- Modélisation des processus métiers, coordination des Key Users, rédaction des tests utilisateurs.
- Représentation métier au sein du projet et lien entre le projet et le site.
4. Plateau REACH :
- Coordination pour remplacer 18 procédés non conformes REACH sur plus de 10 000 pièces.
- Interface avec la supply chain (Achats, Industrialisation, Fournisseurs).
- Gestion des coûts, qualité, délais, et communication sur les enjeux du projet.
- Responsable des Programmes en Production (excepté le programme A320)
- Pôle Gestion de Configuration
- Projet SAP
- Plateau REACH
Résumé des principales missions :
1. Responsable Programmes en Production (PPM) :
- Point focal entre l'équipe programme et les opérations (Production, Supply Chain, Assemblage).
- Responsable des performances structurelles (Qualité, Délais) et des coûts en production interne.
- Peut coordonner les plans d'actions en cas de crise.
2. Gestion de Configuration :
- Garant de l'application des évolutions techniques dans la production.
- Analyse l'impact des données validées par le Bureau d'Études, met à jour SAP et diffuse les données.
- Crée et valide la cohérence entre la MBOM (Manufacturing) et l'EBOM (Engineering).
- Soutient les PPM sur les évolutions majeures et coordonne avec le planning.
3. Projet SAP :
- Conversion de SAP ECC6 vers SAP4HANA (fin prévue mi-2026).
- Modélisation des processus métiers, coordination des Key Users, rédaction des tests utilisateurs.
- Représentation métier au sein du projet et lien entre le projet et le site.
4. Plateau REACH :
- Coordination pour remplacer 18 procédés non conformes REACH sur plus de 10 000 pièces.
- Interface avec la supply chain (Achats, Industrialisation, Fournisseurs).
- Gestion des coûts, qualité, délais, et communication sur les enjeux du projet.
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