Assistant Gestion de Projet H/F - MBway - Nantes Nantes - 44
- Bac +3, Bac +4
- Enseignement • Formation
- Exp. - 1 an
- Exp. 1 à 7 ans
En collaboration avec le Responsable de Projet et les différentes parties prenantes, vous serez chargé(e) de contribuer au pilotage, à l'organisation et à l'amélioration de projets stratégiques.
Gestion et suivi de projets :
- Participation à la planification et au suivi des différentes étapes des projets.
- Coordination des actions entre les équipes et suivi des échéances clés.
- Contribution à l'élaboration de rapports d'avancement, indicateurs de performance (KPI) et plans d'action.
Amélioration des services et processus :
- Analyse des processus existants pour identifier des axes d'amélioration.
- Proposition et mise en oeuvre d'actions pour optimiser l'efficacité des services.
- Appui à la digitalisation des processus et outils de gestion de projet.
Développement de la transversalité :
- Favoriser la collaboration entre les départements et renforcer les synergies.
- Organisation et animation de réunions, ateliers ou comités transverses.
- Contribution à la communication interne des projets pour assurer une information fluide et partagée.
Renforcement des compétences managériales :
- Participation à des initiatives visant à développer les compétences des équipes (formations, workshops).
- Contribution à la structuration des processus de travail en mode collaboratif.
- Soutien aux managers dans la mise en oeuvre de bonnes pratiques organisationnelles.
Gestion et suivi de projets :
- Participation à la planification et au suivi des différentes étapes des projets.
- Coordination des actions entre les équipes et suivi des échéances clés.
- Contribution à l'élaboration de rapports d'avancement, indicateurs de performance (KPI) et plans d'action.
Amélioration des services et processus :
- Analyse des processus existants pour identifier des axes d'amélioration.
- Proposition et mise en oeuvre d'actions pour optimiser l'efficacité des services.
- Appui à la digitalisation des processus et outils de gestion de projet.
Développement de la transversalité :
- Favoriser la collaboration entre les départements et renforcer les synergies.
- Organisation et animation de réunions, ateliers ou comités transverses.
- Contribution à la communication interne des projets pour assurer une information fluide et partagée.
Renforcement des compétences managériales :
- Participation à des initiatives visant à développer les compétences des équipes (formations, workshops).
- Contribution à la structuration des processus de travail en mode collaboratif.
- Soutien aux managers dans la mise en oeuvre de bonnes pratiques organisationnelles.
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