Directeur Industriel 2Henergy H/F - 2H Energy Fécamp - 76

Définir la politique en matière de production industrielle en cohérence avec la stratégie donnée par la gouvernance.

Effectuer des choix d organisation industrielle à grande échelle (locale, nationale ou internationale).

Planifier l affectation globale des ressources (humaines, matérielles et économiques) entre les sites de production et les procédures générales d organisation.

Effectuer les choix d investissement concernant l outil de production.

Suivre et rendre compte auprès de la direction générale des résultats de son activité en termes financiers (centre de profit ou centre de coût selon l orientation de l entreprise).

Définir les grands axes de la politique de production et des services supports en lien avec le directeur de production et le directeur technique (maintenance, services généraux, organisation).

Optimiser de façon transversale les moyens de production : piloter la mise en oeuvre d un système d information, développer les synergies entre les sites de production

Conclure des partenariats industriels de haut niveau avec des organismes de recherche, des laboratoires (R&D) ou des sous-traitants.

Co-piloter la politique d achats et de sous-traitance industrielle de l entreprise en collaboration avec la direction des achats.

Faire réaliser des études par un bureau d études ou le service méthodes sur de nouveaux produits à réaliser ou l évolution des process.

Experience : 10 An(s)

Compétences : Analyse de données de production, Analyser, exploiter, structurer des données, Déterminer des mesures correctives, Mettre en place des solutions d'amélioration de la performance, Piloter la gestion de la production, de l'exploitation

Langues : Anglais exigé

Permis : B - Véhicule léger souhaité

Qualification : Cadre

Secteur d'activité : Services administratifs combinés de bureau

Liste des qualités professionnelles :
Prendre des initiatives et être force de proposition : Capacité à initier, imaginer des propositions nouvelles pour résoudre les problèmes identifiés ou améliorer une situation. Être proactif.
Respecter ses engagements, assumer ses responsabilités : Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.
S'adapter aux changements : Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise.

Le Groupe Cahors (près de 1760 salariés et 15 filiales) est un ensemble industriel et commercial, qui propose des solutions globales et innovatrices en matière de distribution d énergie et de fluides, ainsi que des solutions sur mesure adaptées aux attentes des marchés nationaux et internationaux.