Chef d'Équipe Usinage H/F - Framatome Le Creusot - 71

  • Bac +2
  • Industrie Manufacturière
  • Secteur Energie • Environnement
  • Exp. 1 à 7 ans
Au sein de sa Direction Production, le site recrute un(e) Chef d'équipe usinage F/H. Placé(e) sous la responsabilité d'atelier, vous exercez les missions suivantes :
A partir des directives, des plannings et de la documentation, vous devez organiser, piloter et optimiser les opérations de production du périmètre pour atteindre les objectifs définis dans le respect des délais, des coûts et l'application des règles de sécurité, sûreté et qualité.
- Encadrer et animer une équipe de 5 à 15 personnes
Management & RH :
Etre le représentant de la direction à l'échelle du poste
Manager les équipes en s'appuyant sur le tableau de management visuel de la performance (SQCD, Here&Now Meeting)
Assurer l'intégration des nouveaux arrivants
Affecter le personnel en tenant compte des compétences et qualifications requises
Formaliser et assurer le passage de consignes
Assurer la communication montante, descendante et transverse
Développer les compétences de l'équipe (EAP, formation...)
Réaliser les entretiens annuels et de développement de son équipe
Faire respecter les règles de fonctionnement de l'usine
Veiller à un climat social de qualité dans son équipe et son activité
Mettre en oeuvre les outils d'amélioration et de fiabilisation
Sécurité :
Garantir la sécurité de l'équipe
Réagir à toute situation dangereuse et mettre en place les mesures conservatoires nécessaires
Déclarer les événements QSSE et participer aux analyses
S'assurer de la réalisation des audits et du maintien des standards

Qualité / Sûreté :
Assurer ou vérifier le respect des règles de gestion de la documentation atelier et des gestes informatiques associés
Garantir la maîtrise des opérations de l'activité et s'assurer de l'atteinte des objectifs définis : contrôler la bonne réalisation des opérations
Prendre en compte les exigences de culture sûreté
Déployer et faire vivre de façon pérenne les démarches 8D en montrant l'exemple par la pratique
Mettre en oeuvre les outils d'amélioration et de fiabilisation de la qualité

Coûts / Délais :
Appliquer les priorités ordonnancement
Anticiper les besoins et déclencher l'intervention ou les demandes des moyens communs et fonctions supports (outillages, outils coupants, manutentions, transports...)
Evaluer le reste à faire et fixer les objectifs des membres de l'équipe
Participer au respect des budgets du service
Mettre en oeuvre les outils d'amélioration et de fiabilisation de la productivité (A3, TRS)

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