Chef de Projet RH Confirmé H/F - Egis Groupe Montreuil - 93

  • Bac +5
  • BTP
  • Secteur informatique • ESN
  • Exp. + 7 ans
Nous recherchons un.e chef.fe de projet opérationnel.le pour mener les projets de gestion des talents et gestion du changement de la Business Line Energie et Villes Durables (7 500 collaborateurs, 4 régions, 5 secteurs d'activité), en adéquation avec les orientations stratégiques et le business plan, pour assurer son attractivité sur le marché du travail et la rétention des collaborateurs, leurs compétences techniques et digitales innovantes et compétitives, et garantir l'excellence de la signature technique et éco-responsable de Egis.

Responsable du projet RH, le ou la chef.fe de projet organise, planifie et gère le projet de l'élaboration et suivi du projet à la communication efficace avec toutes les parties prenantes, avec la gestion des échéances et des ressources, la coordination et motivation des équipes RH et opérationnelles.

Gestion de projets :

Assure le management des projets de la feuille de route RH au sein de la BL : analyse et remontée du besoin, suivi du planning et des plans d'actions, reporting régulier sur l'avancée du projet et priorisation.

Entre autres, suivi global des plans d'action suite aux revues du personnel et aux enquêtes de satisfaction des collaborateurs, déploiement des projets RH transverses du Groupe au sein de la BL.

Contribue au développement des parcours d'excellence, en mobilisant l'équipe RH Corporate et les meilleures personnes pour définir le contenu attendu, identifier et évaluer les personnes cibles (pools).

Analyse des données :

Met en place les tableaux de bord nécessaires pour établir la stratégie RH et en fait l'analyse. Participe activement à l'élaboration d'une vision globale des ressources (personnes, parcours de développement et cartographie des compétences).

En partenariat avec l'équipe RH BL et sous le pilotage de la DRH BL, contribue au suivi des performances des différentes activités et à la consolidation des indicateurs de performance clés.

Soutient les équipes RH BL dans la réalisation des revues du personnel.

Accompagnement au changement :

Soutient les opérationnels dans la transformation de la BL et la gestion du changement.

Prépare l'analyse et les impacts du changement (risques, niveau d'avancement, etc.) en utilisant les outils de mesure, comme la méthodologie et le modèle ADKAR® de Prosci.

Contribue à la définition du plan de gestion du changement et de ses actions, notamment en ce qui concerne la communication, les besoins de formation, l'implication et le soutien de chaque manager dont l'équipe est impactée, la gestion des résistances (imaginaires, réelles, symboliques).

Met en place les indicateurs de performance. Contribue à des projets transversaux au Groupe et à des projets spécifiques BL.
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