Electronics Regional Sales Manager - Responsable Régional des Ventes H/F - GUILLEUX Conseil (Réseau Arthur Watson) Île-de-France - Grand Est
- Bac +5
- Industrie high-tech • Telecom
- Distribution • Commerce de gros
- Exp. 1 à 7 ans
- Exp. + 7 ans
Vous êtes le responsable commercial et manager pour le secteur Nord-Est IdF inclus
1. Stratégie commerciale
- Déployer la stratégie commerciale établie en collaboration avec les autres membres de la direction.
- Rapport de la performance commerciale à la direction commerciale et générale.
- Examiner les informations d'activité de la région et repérer les axes de développement.
-
- Établir et surveiller les budgets nationaux, régionaux et individuels.
2. Management de l'équipe des commerciaux et contrôle de l'activité
- Gérer et animer le personnel commercial (Assistance sur le terrain, conseils réguliers sur l'approche commerciale et les messages à communiquer aux clients...).
- Mettre en place des entretiens individuels ou des réunions collectives.
- Reformuler ou revoir les objectifs hebdomadaires et/ou mensuels, tant individuels que collectifs.
- Déterminer les moyens de motiver les commerciaux. Proposer des défis commerciaux.
- Analyser la concurrence
- Assurez-vous de donner une dimension adéquate aux équipes commerciales et de participer aux recrutements si nécessaire.
- Organiser les interactions avec les autres départements de l'entreprise
- Étudier les ventes et les performances par secteur et vendeur.
3. Contact avec la clientèle
- Assurer le développement commercial des grands comptes
- Développer le portefeuille clients et les échanges commerciaux
- Initier et suivre les comptes stratégiques pour l'entreprise
- Mener les négociations dans le cadre de référencements ou de signatures de nouveaux contrats
- Être présent sur les salons opportuns (en tant qu'exposant ou visiteur)
4. Analyse des évolutions et des besoins du marché
. Réaliser une veille documentaire
. Analyser les feed-back du terrain issus de la force commerciale
. Positionner l'entreprise sur le marché
. S'adapter aux évolutions réglementaires
. Identifier les cibles commerciales pertinentes pour la force commerciale
1. Stratégie commerciale
- Déployer la stratégie commerciale établie en collaboration avec les autres membres de la direction.
- Rapport de la performance commerciale à la direction commerciale et générale.
- Examiner les informations d'activité de la région et repérer les axes de développement.
-
- Établir et surveiller les budgets nationaux, régionaux et individuels.
2. Management de l'équipe des commerciaux et contrôle de l'activité
- Gérer et animer le personnel commercial (Assistance sur le terrain, conseils réguliers sur l'approche commerciale et les messages à communiquer aux clients...).
- Mettre en place des entretiens individuels ou des réunions collectives.
- Reformuler ou revoir les objectifs hebdomadaires et/ou mensuels, tant individuels que collectifs.
- Déterminer les moyens de motiver les commerciaux. Proposer des défis commerciaux.
- Analyser la concurrence
- Assurez-vous de donner une dimension adéquate aux équipes commerciales et de participer aux recrutements si nécessaire.
- Organiser les interactions avec les autres départements de l'entreprise
- Étudier les ventes et les performances par secteur et vendeur.
3. Contact avec la clientèle
- Assurer le développement commercial des grands comptes
- Développer le portefeuille clients et les échanges commerciaux
- Initier et suivre les comptes stratégiques pour l'entreprise
- Mener les négociations dans le cadre de référencements ou de signatures de nouveaux contrats
- Être présent sur les salons opportuns (en tant qu'exposant ou visiteur)
4. Analyse des évolutions et des besoins du marché
. Réaliser une veille documentaire
. Analyser les feed-back du terrain issus de la force commerciale
. Positionner l'entreprise sur le marché
. S'adapter aux évolutions réglementaires
. Identifier les cibles commerciales pertinentes pour la force commerciale
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