Directeur·trice H/F - Centre Social Marcel Bertrand Lille - 59
- Bac +5
- Service public des collectivités territoriales
- Exp. - 1 an
- Exp. 1 à 7 ans
- Exp. + 7 ans
En cohérence avec le projet social, il ou elle met en place les conditions opérationnelles permettant de traduire sur le terrain les orientations stratégiques définies par le conseil d'administration.
Le directeur ou la directrice doit garantir l'équilibre de fonctionnement de l'ensemble des pôles ainsi que les engagements contractuels et conventionnels établis avec les partenaires.
Pour ce faire, il ou elle pilote et accompagne l'équipe dans ses missions pour renforcer l'autonomie des habitant.es et les rendre acteur.trice de leur vie. Enfin, il ou elle est le garant de la dynamique transversale du projet social de la structure.
Fonction 1 : Accueillir les usagers actuels et à venir
Assurer une bonne gestion des lieux d'activités du centre pour garantir l'accueil des usagers et/ou habitants selon leurs besoins
- Il ou elle est le garant du bon état de fonctionnement des équipements, notamment sur le plan de la sécurité, de l'hygiène et de la propreté
Garantir aux professionnel.les du centre social les conditions matérielles nécessaires à la mise en oeuvre de leurs activités à destination du public
- Il ou elle est le garant d'une bonne qualité de vie au travail à travers la mise à disposition de locaux en bon état de fonctionnement, notamment sur le plan de la sécurité, de l'hygiène et de la propreté
Fonction 2 : Favoriser le lien social et créer les conditions d'un foyer d'initiatives collectives
Alimenter le conseil d'administration sur les enjeux du quartier et les besoins des habitants
- Il ou elle assure le lien entre le comité de coordination et le conseil d'administration pour l'identification des besoins et des savoirs des habitants
Déployer la stratégie politique du conseil d'administration
- Il ou elle décline les orientations stratégiques du conseil d'administration et s'assure du relais auprès du comité de coordination
Fonction 3 : Accompagner les habitants
Piloter les 4 pôles d'activités du centre social
- Il ou elle s'assure que chaque pôle d'activité suive et s'inscrive dans une feuille de route, répondant aux objectifs du projet social
Garantir la transversalité des modes d'actions du centre social
- Il ou elle anime le comité de coordination afin d'organiser la complémentarité des interventions des 4 pôles d'activités du centre social
Fonction 4 : Favoriser la capacité à Apprendre - Découvrir - Approfondir
Activités :
Mettre en place une organisation permettant de mobiliser des ressources externes pour servir le projet associatif de la structure
- Il ou elle s'assure de la capacité du centre social à anticiper et à rendre compte auprès des partenaires
- Il ou elle s'assure de la pérennisation et du développement des financements de fonctionnement
- Il ou elle permet la diversification du modèle économique de la structure (fondations.)
Nombre d'heures hebdomadaires : Forfait annuel 210 jours
Le directeur ou la directrice doit garantir l'équilibre de fonctionnement de l'ensemble des pôles ainsi que les engagements contractuels et conventionnels établis avec les partenaires.
Pour ce faire, il ou elle pilote et accompagne l'équipe dans ses missions pour renforcer l'autonomie des habitant.es et les rendre acteur.trice de leur vie. Enfin, il ou elle est le garant de la dynamique transversale du projet social de la structure.
Fonction 1 : Accueillir les usagers actuels et à venir
Assurer une bonne gestion des lieux d'activités du centre pour garantir l'accueil des usagers et/ou habitants selon leurs besoins
- Il ou elle est le garant du bon état de fonctionnement des équipements, notamment sur le plan de la sécurité, de l'hygiène et de la propreté
Garantir aux professionnel.les du centre social les conditions matérielles nécessaires à la mise en oeuvre de leurs activités à destination du public
- Il ou elle est le garant d'une bonne qualité de vie au travail à travers la mise à disposition de locaux en bon état de fonctionnement, notamment sur le plan de la sécurité, de l'hygiène et de la propreté
Fonction 2 : Favoriser le lien social et créer les conditions d'un foyer d'initiatives collectives
Alimenter le conseil d'administration sur les enjeux du quartier et les besoins des habitants
- Il ou elle assure le lien entre le comité de coordination et le conseil d'administration pour l'identification des besoins et des savoirs des habitants
Déployer la stratégie politique du conseil d'administration
- Il ou elle décline les orientations stratégiques du conseil d'administration et s'assure du relais auprès du comité de coordination
Fonction 3 : Accompagner les habitants
Piloter les 4 pôles d'activités du centre social
- Il ou elle s'assure que chaque pôle d'activité suive et s'inscrive dans une feuille de route, répondant aux objectifs du projet social
Garantir la transversalité des modes d'actions du centre social
- Il ou elle anime le comité de coordination afin d'organiser la complémentarité des interventions des 4 pôles d'activités du centre social
Fonction 4 : Favoriser la capacité à Apprendre - Découvrir - Approfondir
Activités :
Mettre en place une organisation permettant de mobiliser des ressources externes pour servir le projet associatif de la structure
- Il ou elle s'assure de la capacité du centre social à anticiper et à rendre compte auprès des partenaires
- Il ou elle s'assure de la pérennisation et du développement des financements de fonctionnement
- Il ou elle permet la diversification du modèle économique de la structure (fondations.)
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