Stage Méthodes et Industrialisation H/F - V33 Domblans - 39
- Bac +5
- Distribution • Commerce de gros
- Exp. - 1 an
- Exp. 1 à 7 ans
- Exp. + 7 ans
Le service Méthodes se donne les moyens d'accompagner le Groupe dans le maintien de sa compétitivité. Acteur majeur du système industriel en place, il se challenge au quotidien pour assurer le bon fonctionnement et le développement Industriel du Groupe.
Sous la direction du Responsable Méthodes, vous travaillez au sein d'une équipe de 3 personnes.
L'équipe travaille à l'optimisation du système de production industrielle de l'entreprise, dans un souci permanent d'Amélioration continue. Il adapte les moyens et les méthodes utilisées, afin de répondre aux demandes formulées par les clients internes, tout en tenant compte des contraintes techniques.
Sous la supervision du Responsable méthodes, vos missions seront les suivantes :
- Mise à jour des temps gammées des recettes de conditionnement + Mise à jour ERP
- Automatisation chiffrage des appels d'offre
- Audit du fonctionnement d'un atelier de conditionnement (recueil anomalie)
- Lancement du plan d'action de correction des dysfonctionnements en utilisant les outils du Lean Manufacturing
- Déploiement des bonnes pratiques mise en place dans le premier atelier dans les autres ateliers de conditionnement
Sous la direction du Responsable Méthodes, vous travaillez au sein d'une équipe de 3 personnes.
L'équipe travaille à l'optimisation du système de production industrielle de l'entreprise, dans un souci permanent d'Amélioration continue. Il adapte les moyens et les méthodes utilisées, afin de répondre aux demandes formulées par les clients internes, tout en tenant compte des contraintes techniques.
Sous la supervision du Responsable méthodes, vos missions seront les suivantes :
- Mise à jour des temps gammées des recettes de conditionnement + Mise à jour ERP
- Automatisation chiffrage des appels d'offre
- Audit du fonctionnement d'un atelier de conditionnement (recueil anomalie)
- Lancement du plan d'action de correction des dysfonctionnements en utilisant les outils du Lean Manufacturing
- Déploiement des bonnes pratiques mise en place dans le premier atelier dans les autres ateliers de conditionnement
Commentaires
Bienvenue dans les commentaires de postelibre! Gardez les conversations courtoises et sur le sujet. favoriser des conversations productives et respectueuses,
Vous pouvez voir les commentaires de nos gestionnaires communautaires.
Inscrivez-vous pour publier
Connectez-vous pour afficher plus de commentaires
tu es intéressé par
Recommandé pour vous
- > Production
- > SAV
- > Finance
- > Beauté
- > Défense
- > Audiovisuel
- > Formation
- > Île-de-France
- > Immobilier
- > Normandie
- > Electronique
- > Comptabilité
- > Telecom
- > Communication
- > Pays de la Loire
- > Social
- > Marketing
- > Ferroviaire
- > Hospitalier
- > Hotellerie
- > Juridique
- > Restauration
- > Culture
- > Logistique
- > Sécurité
- > Distribution
- > Outre Mer
- > Industrie
- > Administratif
- > Gestion
- > Direction
- > Nautisme
- > Graphisme
- > Edition
- > Informatique
- > Ingénierie
- > Service Public
- > Auvergne-Rhône-Alpes
- > Transport
- > Ressources Humaines
- > Commerce
- > Recherche
- > Agricole
- > Environnement
- > Corse
- > Biotechnologie
- > Vente
- > Audit
- > Santé
- > Hauts-de-France
- > Grand Est
- > Nettoyage
- > Automobile
- > Centre-Val de Loire
- > Enseignement
- > Aeronautique
- > BTP
- > Achat
- > Service
- > Bourgogne-Franche-Comté
- > Architecture
- > Secrétariat
- > Assurance
- > Nouvelle-Aquitaine
- > Chimie
- > Occitanie
- > Bretagne
- > Artisanat
- > Agroalimentaire
- > Provence-Alpes-Côte d'Azur
- > Tourisme
- > Qualité
- > Banque
- > Pub