Responsable Maintenance H/F - Entreprise Jean Perraud et Fils Tullins - 38

Sous la direction du Directeur des opérations, le responsable maintenance / la responsable maintenance a la charge des ateliers de réparation du groupe. A ce titre il/elle est chargé :

Sur la partie gestion de la production :
- Assurer la maintenance du parc de véhicules PL et VL et être garant du respect des délais des visites obligatoires,
- Garantir le respect des règles de qualité et de sécurité en lien avec la RSE Groupe,
- Suivre les prestations réalisées à l'extérieur,
Sur la partie gestion des coûts :
- Être garant du suivi budgétaire : anticiper et respecter le budget, participer à la préparation budgétaire en lien avec la
Direction Financière,
- Suivre les consommations de carburant - Gestion des prises de carburants + imports mensuels,
- Elaborer et suivre le budget atelier avec des indicateurs,
- Suivre les mouvements de parc (entrées et sorties de véhicules)
- Gérer les contrats de prestations : prestations mécaniques, pneumatiques etc
Sur la partie management :
- Manager l'équipe (mécaniciens, carrossiers, acheteuse),
- Suivre le planning hebdomadaire des ateliers,
- Planifier et gérer des permanences atelier,
- Suivre l'activité au quotidien,
- Contrôler les plannings mensuels,
- Animer les réunions périodiques,

Experience : 3 An(s)

Compétences : Animer, coordonner une équipe, Contrôler les réparations, Organiser le travail d'une équipe, Planifier des réparations, Planifier les réceptions de véhicules, Suivre et contrôler la conformité réglementaire d'utilisation de véhicules (contrôle technique, assurance, permis, temps de repos...)

Qualification : Agent de maîtrise

Secteur d'activité : Autres transports routiers de voyageurs

Liste des qualités professionnelles :
Faire preuve d'autonomie : Capacité à prendre en charge son activité sans devoir être encadré de façon continue (le cas échéant, à solliciter les autres acteurs de l'entreprise).
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
S'adapter aux changements : Capacité à s'adapter à des situations variées, à réagir à l'imprévu, gérer l'incertitude pour s'ajuster à des organisations, des collectifs de travail, des habitudes, des valeurs propres à l'entreprise.